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攀登集团 人才战略
在新经济时代，人是保证创新的决定性因素。人人都应成为创新的主体。我们设计的人才战略的思路正是体现了这一精神。
一、喜纳四方人才，为人才搭建施展才华的舞台，让人才的聪明才智融入攀登的产品走向市场。实现人生的价值，共享成功的喜悦，共创美好的未来。同时不断的提高人的素质，挖掘人的潜力、发挥人的作用，合理配置和使用人力资源。
二、攀登坚持"技术是根、创新是魂、人才是本"的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。集团已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。攀登以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，力争使企业成为人才集聚的高地。
1、为人才营造良好的平台和发展空间--做到事业留人；
2、在企业的范围内实行各类特区的分配政策--做到待遇留人；
3、创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力--做到文化留人。
这"三个留人"是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设攀登的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。
胜任本职工作就是人才创新开拓就是优秀人才
我为朝气蓬勃新一代的不断加盟而自豪
更为勤勉敬业的老一代的忠诚奉献而骄傲
攀登集团属于攀登全体员工
攀登事业需要全体攀登人去成就 |
